経営理念に対する共通理解が深まり、日頃の自分自身やメンバーの行動を振り返る機会となり、目指すべき方向や改善点・課題が明確になります。
文字
経営理念について理解し、日常の行動を見直す機会とする
経営理念はあるが、形骸化している
メンバーの動きがバラバラになっている
部門を超えた共通認識を持ちたい
経営理念に対する共通理解が深まる
日頃の自分自身、メンバーの行動を振り返る機会となる
組織全体が同じ方向を向いているかの確認の機会となる
経営理念をベースに、これからに向けての改善点や課題が明確になる
業種は問わない。
経営層及び部門リーダー、現場リーダーなどを含む全社員対象。
1日目 | 午後 | チェックイン / わが社の理念を考える / 具体的事例共有 / 理念浸透に必要なもの |
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夜 | ワイガヤビールミーテイング(経営理念を元にテーマを設定した飲み会) | |
2日目 | 午前 | 朝礼 / 昨日の振り返り / それぞれの行動宣言、まとめ |
午後 | 解散(小豆島観光等) |
Office123代表。香川県生まれ。香川大学卒。建材商社営業職、IT企業営業職を経て2005年独立。早稲田大学ビジネススクール、岡山大学で非常勤講師。NPO法人国際コーチ連盟日本支部顧問。NPO法人日本コーチ協会四国チャプター相談役。
専門はビジネスコーチング及びファシリテーション。企業、大学、官公庁などでコーチング研修やコーポレートコーチングなど、年間150本超の実践的学びの場作りを行う。2015年、優れた講義を実施する教員に贈られる「早稲田大学Teaching Award」を受賞。雑誌やウェブサイトへの記事寄稿、取材依頼等多数。
著書『リーダーのための! ファシリテーションスキル』『リーダーのための! コーチングスキル』(すばる舎)、『タイプがわかればうまくいく! コミュニケーションスキル』(総合法令出版・枝川義邦氏共著)、『マンガでやさしくわかるファシリテーション』(日本能率協会マネジメントセンター)
30名様ご参加で平日利用時のお一人様あたり(岡山駅もしくは岡山空港からの往復交通費と宿泊費含む)